Курсы валют

Биржевой курс
$  59.46
 69.57
  • Первый Неофициальный
    10 января в 0:10
    «Неофициально» с Эдуардом Хусаиновым
  • Первый Неофициальный
    7 января в 13:24
    «Неофициально» с Николаем Федоровым
  • Первый Неофициальный
    5 января в 13:06
    «Неофициально» с Александром Бахтиным
  • Первый Неофициальный
    3 января в 14:03
    «Неофициально» с Алексеем Тищенко
  • Первый Неофициальный
    26 декабря в 13:42
    «Неофициально» с Александром Лебзяком
  • Первый Неофициальный
    24 декабря в 4:15
    Новости на «Первом неофициальном»
  • Первый Неофициальный
    22 декабря в 2:06
    «Неофициально» с Кириллом Подольским
  • Первый неофициальный
    25 ноября в 1:51
    «Неофициально» с Хоакином Пастраной
  • Первый неофициальный
    19 ноября в 22:04
    «Неофициально» с Виктором Самоходкиным и Вячеславом Задорожневым
  • Первый неофициальный
    24 октября в 22:28
    «Неофициально» с Александром Кузьменко
  • 17 октября в 21:04
    «Неофициально» с Послом Бахрейна
  • Первый неофициальный
    14 октября в 23:52
    «Неофициально» с Послом Испании
  • Первый неофициальный
    6 сентября в 18:51
    «Неофициально» с Послом Боливии
  • Первый неофициальный
    5 сентября в 7:30
    «Неофициально» с Екатериной Поповой
  • Первый неофициальный
    21 июля в 17:36
    «Неофициально» с послом Киргизии
  • 6 июля в 18:57
    «Неофициально» с Вели Мамедовым
  • 1 июля в 18:56
    «Неофициально» с послом Кипра
  • 24 мая в 13:31
    «Неофициально» с российским спортсменом Александром Карелиным
  • 23 мая в 22:31
    «Неофициально» с президентом Ингушетии Юнус-Беком Евкуровым
  • 22 мая в 22:50
    «Неофициально» с послом Узбекистана в России Илхомжоном Нематовым
  • 21 мая в 18:43
    «Неофициально» с экс-послом Италии в России Витторио Клаудио Сурдо
  • 20 мая в 20:21
    «Неофициально» с послом государства Кувейт в России Нассером Х. Аль-Музайаном
  • 19 мая в 18:46
    «Неофициально» с Германом Каплуном
  • 1 июля в 18:29

    BIPULSE: IT-решение для соблюдения дедлайнов

    Екатерина Балаева

    Екатерина Балаева

    Технический директор BIPULSE.Ru Алексей Васильев рассказывает о выходе на рынок сервиса, помогающего клиентам вписываться в поставленные сроки, о конкуренции и специфике бизнеса.

    О трансформации личного помощника в публичному сервису

    Наш стартап «инструмент планирования проектов BIPULSE» (bipulse.ru) создался спонтанно в 2003 году, в то время когда интернет еще был по большей части модемным. Мне просто был нужен инструмент, который бы считал нужные мне метрики и показывал их правильно. И долгое время он и работал как персональный специализированный трекер задач.

    Но время шло и начался бум с стартапов. К этому моменту BIPULSE уже вырос из простого калькулятора метрик в полноценный «куб решений» помогающий сдавать проекты вовремя. Тут я подумал: «Он полезен мне, значит будет полезен и другим, так нельзя ли его как-то монетизировать»?

    С этого вопроса в 2015 году и начался настоящий «стартап» с вливанием денег, мыслями о клиенте и формировании верной маркетинговой стратегии.

    Сказано — сделано. Сервис запущен в эксплуатацию. Запущено маркетинговое продвижение.

    Пока наш маркетинг — это контекстная реклама на Яндек.Директ, а также заметки по управлению проектами в социальных сетях и нашем блоге, но думаем осваивать и другие инструменты.

    О сложностях и тонкостях

    Хотя сейчас мы уверенно растём по клиентской базе, мы столкнулись со проблемами, как и любой стартап.

    Сложность рынка и специфика BIPULSE заключается в трёх вещах:

    Первая: можно потеряться среди таких же. Похожих инструментов для управления проектами на рынке примерно 450. Некоторые из тех, что я видел в 2008 году, сейчас уже умерли.

    Вторая: BIPULSE сильно отличается от других. Это «куб решений», использующий метод Критической Цепи (CCPM) из набора инструментов Теории ограничений систем (ТОС) и одновременно метод гибкого планирования Agile. Без понимания этого сложно применять наш инструмент. Поэтому я выступаю на конференциях и пишу об этом.

    И третья, сама важная: если у клиента нет проблемы со сроками выполнения проектов, то мы ему ничего не можем предложить. Эта важная особенность нас одновременно и отличает, и может похоронить.

    О секретах успеха

    О секретах успеха сложно что-то рассказать, если и не знаешь, что это является секретом.

    Наверное, наш «секрет» состоит в том, что мы хотим, чтобы клиент не просто купил подписку на сервис, а чтобы его проекты  действительно начали сдаваться вовремя. Поэтому мы стараемся публиковать в нашем блоге полезные рецепты по управлению проектами и сотрудничаем с консультантами по оптимизации бизнес-процессов.

    0 комментариев

    × Вы должны войти, чтобы иметь возможность обсуждения


    Читайте также
    Ещё статьи